产品创新 转型升级
【课程背景】
公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟?为什么辛辛苦苦研发出来的新产品，销售额却很少？为什么我们研发的产品，到了市场上，客户总有很多意见？如何提高新产品开发的成功率？企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗?如何进行新产品创新？有哪些有效方法？
【培训对象】
企业董事长,总裁,总经理,副总经理,研发部经理,市场部经理,技术研发人员
【课程大纲】
导引：中国企业研发的现状
第一讲:中国企业的研发之困
第二讲:传统研发方式
第三讲:优秀企业的创新之道
国内企业的创新之道   案例分享
国外企业的创新之道   案例分享
第四讲:产品创新的方向
产品创新的四个方向
知名企业产品创新的案例分享
第五讲:寻找产品创意的源泉
客户需求的调研  案例分享
小组互动讨论
第六讲： 客户需求管理
客户需求十问
听的技巧
真正理解客户意图
4.客户需求收集的12种方法
5.深入了解客户需求的方法
第七讲:产品创新流程
一．完整产品的概念
产品的三大部分
完整产品的关键2个阶段
市场人员与研发人员的分工合作
完整产品的创意与概念测试
市场部门在产品创新中的地位
案例分享
二，产品创新的六个阶段
第八讲:产品需求管理
需求管理的5个阶段
需求管理的工具
案例分享
全过程的客户需求的七个方面
把握客户需求的关键二个方向
案例分享
第九讲:焦点小组
焦点小组的概念
焦点小组的作用
焦点小组的工作方法
第十讲:产品创新与企业战略
低成本战略目前的困境
产品创新的价值
以市场和客户为导向的产品创新  案例分享
第十一讲:课程收尾