制造业精细化流程管理
【课程背景】
向精细化管理要质量、向精细化管理要效益已经成为中国企业在经过原始积累期向持续发展期过渡的迫切需求与必经之路。在经过短期的快速发展之后，企业的成长往往会面临优秀的管理人才匮乏、管理体系不完善等等诸多瓶颈，使得企业的管理者不得不在高速扩张的过程中步履维艰，如履薄冰，而精细化流程管理正式解决这些问题的高效法宝。
精细化流程管理是科学管理理念的最直接体现，流程化、精细化、个性化是科学管理的发展必然。通过实行精细化流程管理，将管理责任彻底落实，变一人操心为大家操心，将管理责任流程化、具体化、明确化，要求每个人都尽职尽责，“人人都管理、处处有管理、事事见管理”；在日常工作中强调每个步骤都要精心，每个环节都是精品，最终打造规范化企业。
如果你在为企业的成本控制、执行力等众多问题困扰的时候，不妨考虑利用流程管理的手段帮你打造精细化管理的企业。本课程旨在帮助企业管理者掌握管理和改进流程的知识和技术。我们坚信，本课程将会是很多企业找到最佳运作模式的开始。
【培训对象】
制造型企业各级管理人员、流程管理推行人员、规范化管理推行人员等。
【课程大纲】
课程导入：精细化流程管理基础
第一部分：体验流程管理的巨大威力
第二部分：选择流程－迈出坚实的第一步
第三部分：流程现状评估
第四部分：流程优化与改进
第五部分：流程的标准化
第六部分：流程监控
第七部分：流程管理推行成功的关键－变革管理