各有关企业：
       当前的疫情对全球经济产生了巨大冲击，有调查表明80%的中小企业营收下滑，有30%的中小企业营收减半。对于企业来说，外部因素不可控，要想提升经营管理水平，首先要从内部发力。这几年，在大数据、云计算、人工智能等新技术的加持下，企业开始探索构建数据赋能体系，充分挖掘数据价值，提升数字化能力，试图为经营管理赋能。数字化转型升级是企业面对未来实施高质量发展的必然出路，企业能够把数字化有效地融入企业文化，融入企业的经营活动，才能够在未来5到10年的竞争中脱颖而出，为了助力我市中小企业数字化转型提升企业核心竞争力，根据《市中小企业服务局关于下达深圳市2022年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企字〔2022〕6号)，我局面向全市民营及中小企业举办数字化转型与精细化、标准化管理培训班。现将有关事项通知如下：
一、组织机构
指导单位：深圳市中小企业服务局
承办单位：深圳市康达信管理顾问有限公司
二、培训对象
深圳市中小企业的企业负责人、企管、营销、研发、生产、质量部门经理及管理体系工程师。
三、培训时间、地点及课程安排
（一）培训时间：6月23日（周四）9:30-12:00,13:30-17:00； 6月24日（周五）9:00-12:00,13:30-16:30。
（二）培训地点：深圳市南山区高新南四道034号村W1-B栋一楼科技园培训中心文华 1号教室；（乘车线路图见附件1）
（三）课程安排：
1. 数字化转型的必要性和紧迫性
1.1聚焦客户与业务痛点，以转型推动业务增长
1.2寻找商业模式创新机会与数字化重塑手段
1.3数字化激发业务运作与管理的新优化
1.4应用新技术，发现新机遇、新方法、新模式
2. 数字化转型与精细化管理的融合
2.1精细化管理的理念
2.2精细化管理方法
2.3推进精细化管理的步骤
2.4精细化管理推动数字化转型升级
3.数字化转型与标准化管理的关系
3.1标准化管理的价值
3.2数字化转型不同阶段的标准化建设
3.3完善数字化转型标准体系
4.数字化转型的实施路径
4.1立足企业发展规模和阶段实行差异化转型模式
4.2以消费者增权为核心推动商业模式创新
4.3以提高管理效率为目标打造敏捷组织
4.4资产管理重点由物理资产转向数据资产
四、培训师资介绍
    曹建华老师，深圳市康达信管理顾问有限公司管理培训专家，中国人民大学工商管理博士，国际注册管理咨询师，中国认证认可协会审核员继续教育培训教师、中国就业培训技术指导中心培训教师、中国标准化协会企业标准化良好行为评审专家。
    拥有20多年管理咨询职业经历，深谙IT业、服务业、制造业等多个行业的业务运营，担任过企业管理与信息化建设项目总监，具有大型国企、上市公司及相关项目培训与实战经验，主讲《企业数字化转型实践》、《流程标准化与精益化管理》、《标准化良好行为企业创建》等系列课程，被相关企业大学聘为专题特约讲师。
五、培训经费和人数
本次培训收费200元/人，其余培训费用由我局在市民营及中小企业发展专项资金中按照相关规定给予补贴，午餐自行安排。
本次培训计划招生1个班共80人，每单位限报3人。经我局备案确认的创新型中小微企业、规上工业企业可放宽至5人，报名截至6月22日，额满即止。
开户名：深圳市康达信管理顾问有限公司
开户行：中国农业银行深圳免税大厦支行
账  号：41034100040000059
六、报名资料
报名请扫码二维码填写学员信息：
 
七、承办单位联系方式
联系人及电话：卿老师  0755-83169621、13632533767
传  真：0755-83088619
邮  件：train@cmcchina.cn
地  址：深圳市福田区深南大道6006号华丰5楼
 
附件1：乘车路线